Enry’s Island - Metaverse Scaleup

Attività di incubazione ed accelerazione di startup (pre e post revenues). Piani di open innovation per aziende corporate. Ricerca e sviluppo su trend tecnologici, economici e finanziari, con particolare riferimento al “Metaverse”.

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€ 80.000

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€ 80.000

€ 1.600.000

Premoney

€ 16.000.000

8 adesioni

€ 83.000

Goal minimo

€ 80.000

Equity

0,5%

Chip minimo

€ 1.000

Giorni restanti

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FUNDED

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Enry’s Island srl - società benefit

Enry’s Island basa la sua competitività su oltre 15 anni di esperienza del founder & CEO, Luigi Valerio Rinaldi (MBA), nella alta consulenza aziendale, verso oltre 100 società mature e oltre 50 startup.
Il triennio 2018-20 di estrema crescita e validazione di mercato (verso startup, corporate ed investitori) di Enry’s Island la rende fisiologicamente pronta per l’attuale fase di scale-up di Enry’s Island e di tutte le sue società (oltre 20) partecipate, a livello internazionale.
Tale fase di sviluppo passa anche dall’apertura di local companies nei principali “hot spot” dell’innovazione mondiale (US, UK, Israele, Francia, Spagna, Latam).
L’interesse ormai internazionale verso Enry’s Island da parte degli investitori ha portato a ricevere già pre-commitment (term sheet da sottoscrivere) per oltre €20M da fondi di Venture Capital.


L’approccio unico di Enry’s Island è basato su una serie di vantaggi competitivi sostenibili e difendibili:
1. 15 anni di esperienza di business management, con oltre 100 società supportate ed oltre 50 startup lanciate a livello internazionale;
2. Enry’s Model, brevetto di invenzione (oggetto anche di un manuale di business management edito da McGraw-Hill (ottobre 2021), da cui derivano processi strutturati, che garantiscono massima efficacia ed efficienza nella creazione di valore, sia interna al team di Enry’s Island che tra Enry’s Island ed i team delle startup;
3. Tool, strumenti software unici sul mercato (HUI.land), che, sommati ai processi, costituiscono un esoscheletro/framework che garantisce massima produttività ed estrema trasparenza (a vantaggio di startup, professionisti ed investitori);
4. Un approccio operativo, che non si limita alla sola mentorship (come nella quasi totalità dei competitor incubatori ed acceleratori), tramite cui il team di Enry’s Island eroga servizi, mentre trasferisce concretamente contenuti altamente formativi.
5. Un approccio al lavoro in full-remote working, che consente a tutti gli stakeholder coinvolti (startupper, professionisti, investitori) di operare, da qualsiasi parte del mondo, in ogni momento, vivendo per questo nel primo Metaverse di Incubazione ed Accelerazione al mondo.

Quote di Categoria B: 

  1. consentono l'esercizio del diritto di co-vendita (tag-along) previsto dal presente Statuto;
  2. sono soggette all'obbligo di co-vendita (drag-along) previsto dal presente Statuto;
  3. consentono la nomina e/o la revoca di un Consigliere di amministrazione, qualora l’organo amministrativo assuma la forma collegiale.


Quote di Categoria C/D/E:

  1. sono prive di diritto di voto e di intervento ma godono di tutti i diritti economici ordinari
  2. consentono l'esercizio del diritto di co-vendita (tag-along) previsto dal presente Statuto;
  3. sono soggette all'obbligo di co-vendita (drag-along) previsto dal presente Statuto;
  4. non partecipano alla nomina e/o alla revoca degli amministratori.


Quote di Categoria D/E:

  1. sono prive di diritto di voto e di intervento ma godono di tutti i diritti economici ordinari
  2. consentono l'esercizio del diritto di co-vendita (tag-along) previsto dallo Statuto;
  3. sono soggette all'obbligo di co-vendita (drag-along) previsto dallo Statuto;
  4. non partecipano alla nomina e/o alla revoca degli amministratori.
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